Monday, 21 April 2014

Portal Kementerian BUMN | Direktori BUMN

PT Sucofindo (Persero)

Visi Perusahaan : "   Menjadi perusahaan jasa peling terpercaya dan mengutungkan di Indonesia dan ASEAN (Be the most Trusted  and Profitable Services Company Providing Assurance In Indonesia and Asean)".   Misi Perusahaan :" 1.    Kami Menyediakan layanan yang inovatif handal dan berkualitas tinggi dalam bidang inspeksi, pengujian, sertifikasi dan jasa terkait kepada pelanggan  (We provide innovative, Reliable and High Quality Inspection, Testing, Certification & Related Services to Our Client). 2.    Kami Mewujudkan lingkungan kerja yang menantang, apresiatif dan berlandaskan pengetahuan bagi karyawan  (We Prode  a Challenging, Rewarding and Knowledge Based Working Environment For Our Employeses). 3.    Kami Menciptakan nilai bagi pemegang saham dan berkontribusi  pada perekonomian dan  masyarakat ditempat kami  beropearasi   (We Create Value to Our Shareholders and Contrbute to The Communities and Economy Where We Operate)

Achievements

Activity

April  2014
Sen Sel Rab Kam Jum Sab Min
   
  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30  

Contact Us

pic

Polls

How Is My Site?

View Results

Loading ... Loading ...

Ary Ginanjar Berikan Motivasi Karyawan Sucofindo

20 October 2009



Hadir Pendiri ESQ Leadership Center,
Ary Ginanjar Agustian memberikan materi peningkatan motivasi rapat kerja dengan
tema Pengembangan Sumber Daya Manusia Kreatif Yang Berkarakter dan
Bermartabat. Acara yang dihadiri sekitar 127 peserta ini, terdiri Direksi,
Vice President, Manager Cabang, dan Senior Manager.

Sucofindo merupakan perusahaan
patungan antara pemerintah Republik Indonesia dengan Societe Generale de Surveillance,
SA
(SGS), salah satu perusahaan supertending di Jenewa Swiss. Saat
ini pemerintah Indonesia menguasai 95% saham Sucofindo. Pengalaman di bidang
Inspeksi, supervisi, pengkajian, dan pengujian menjadi modal utama dalam
mengembangkan  usaha menjadi perusahaan surveyor nasional terbesar di
Indonesia.

President Director PT. Sucofindo,
Arief Safari mengatakan, tujuan materi peningkatan motivasi yang diberikan Ary
Ginanjar agar para karyawan dapat membuka diri dan mempunyai misi hidup,
sehingga menyadari bekerja itu sebenarnya ibadah kepada Allah SWT. Oleh karena
itu dalam pembentukan target perusahaan tentunya kita tidak berpikir terlalu
berat, tapi justru menargetkan karena Allah SWT.

Ary Ginanjar dalam materinya
mengatakan, PT. Sucofindo merupakan lembaga yang berlandaskan nilai spiritual,
karena landasannya berdasarkan kepercayaan. Dirinya menjelaskan tiga jenis
kebahagiaan di dalam kehidupan, di antaranya; physical happiness
(kebahagiaan fisik), emotional happiness (kebahagiaan emosi), dan spiritual
happiness
(kebahagiaan spiritual).

Physical happiness merupakan kebahagiaan yang berkaitan dengan materi
seseorang. Jika physical happiness menjadi tolak ukur di dalam
perusahaan, maka ukurannya gaji dan bonus yang didapat. Masalahnya manusia
sulit merasa puas dan perusahaan terkadang sulit mengikuti keinginan karyawan.
Akibatnya, orientasiya hanya materi, semangat menurun, mengejar jabatan, dan
korupsi.

Emotional happiness merupakan kebahagiaan yang dirasakan seseorang. Jika emotional
happiness
menjadi tolak ukur di dalam perusahaan, maka ukurannya jika
bekerja ingin selalu dilihat, diakui, dan dihargai. Jika ini orientasinya akan
berakibat tidak ikhlas dalam bekerja, karena seseorang akan kecewa jika tidak
dilihat diakui, dan dihargai.

Tambah Ary Ginanjar, inilah
akibatnya jika hanya dua kebahagiaan, maka tidak sungguh-sungguh apabila tidak
diawasi. Timbulah tiga pertanyaan paling mendasar yang harus dijawab. Di
antaranya; siapa saya? untuk apa saya dilahirkan? dan mau ke mana saya? Dirinya
menjelaskan sebuah ayat dalam QS. Adz-Dzariyat (51):56, Dan tiadalah Aku
ciptakan jin dan manusia kecuali untuk beribadah kepadaku.

Spiritual happiness merupakan kebahagiaan yang dapat memahami makna, nilai
tertinggi kehidupan, dan tujuan fundamental kehidupan. Kebahagiaan yang membuat
Nabi Muhammad saw dan sahabat merasa cukup. Kebahagiaan hidup bukan dengan
meminta, tetapi memberi terhadap sesama, sehingga mampu memaknai pekerjaan dan
tujuan.

Dengan begitu kita jadi mengerti
arti kehidupan, tujuan kehidupan, dan apa yang harus diutamakan, maka turunlah
perintah baca dalam QS. Al-Alaq (96):1-5, Bacalah dengan (menyebut) nama
Tuhanmu yang menciptakan. Dia telah menciptakan manusia dari segumpal darah.
Bacalah dan Tuhanmulah yang Mahamulia. Yang mengajar (manusia) dengan pena. Dia
mengajarkan manusia apa yang tidak diketahuinya

Lebih lanjut Ary Ginanjar
menambahkan, jika kecerdasan intelektual, emosional, dan spiritual digabungkan,
Insya Allah visi Indonesia Emas 2020 dapat tercapai. Asalkan disertai dengan
kerja cerdas dengan intelektual, kerja keras dengan emosional, dan kerja ikhlas
dengan spiritual.

Kalau ini dilakukan, Insya Allah
Sucofindo tidak hanya tinggi gedungnya tapi juga dapat menjadi rahmat semesta
alam, ujarnya.

Arief Safari berharap para karyawan
dapat memiliki satu karakter dan keyakinan yang kuat mengenai misi hidup di
dunia dan khususnya bekerja di PT. Sucofindo. Dirinya menginginkan adanya suatu
program inhouse training ESQ bagi para pegawai PT. Sucofindo.

Tambah Arief, hal ini penting
dilakukan, karena mereka bekerja di bidang jasa yang bertugas melakukan
inspeksi, supervisi, pengujian, dan mengawasi. Ini semuanya terkait dengan
nilai integritas. Kalau mereka tidak mempunyai integritas yang bagus akan
berakibat bahaya di dalam pekerjaan sehari-hari.

Untuk itulah kita coba memagari
semua karyawan Sucofindo betul-betul bekerja dengan memiliki integritas yang
tinggi dan tidak melakukan manipulasi, sehingga hasilnya sesuai kenyataan di
lapangan dan kepercayaan pelanggan akan terbentuk dengan baik, katanya yang
juga alumni ESQ ini. (tino
www.esqmagazine.com)

Source :esqmagazine.com



Kirim Komentar

Baca Komentar ( 0 )

Alamat surel Anda tidak akan dipublikasikan. Isian wajib ditandai *

: *


*

Anda dapat memakai tag dan atribut HTML ini: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>