Oleh Dahlan Iskan

Menteri BUMN

“Lapor Pak, hari ini tadi panen pertama.”

“Lho, kok cepat?” Jawab saya.

“Kan sudah 102 hari,” jawab Dirut PT Sang Hyang Seri (Persero), Dr Upik Rosalina Wasrin.

“Kok saya tidak diundang?” Tanya saya lagi.

“Kan baru coba-coba. Tidak sampai lima hektar,” jawab Upik lagi.

“Biar pun hanya lima hektar kan bersejarah,” kata saya.

“Sebentar lagi kan panen yang lebih luas,” jawab alumnus IPB dan Universitas Paul Sabatier, Toulouse, Prancis itu.

“Hasilnya berapa ton per hektar?” Tanya saya lagi.

“5,25 ton, Pak,” jawabnya.

Begitulah. Sawah baru yang dibuka BUMN di Ketapang, Kalbar, sudah mulai panen. Sekarang pun tiap hari masih panen. Di sawah baru itu tiap hari memang dilakukan penanaman padi sehingga hampir tiap hari juga bisa panen.

Panen pertama ini adalah hasil penanaman yang dilakukan ramai-ramai oleh para direksi BUMN yang secara bersama-sama bertekad all-out membantu peningkatan produksi beras nasional.

Kini, di Ketapang, rata-rata setiap hari dilakukan penanaman padi 15 ha. Sampai minggu ini sudah lebih 500 ha sawah baru tercipta di sana. Sampai akhir Juni nanti sudah harus 1.000 ha. Begitulah terus-menerus dilakukan hingga akhirnya nanti akan mencapai 100.000 ha.

Banyak sekali suka-duka menciptakan sawah baru di Ketapang ini. Sejak awal berbagai kesulitan itu memang sudah dibayangkan. Bahkan Dirut PT SHS saat itu, Kaharuddin, menyatakan produksi pertama sawah baru itu nanti maksimal hanya 4 ton. Memang begitulah teorinya. Maka ketika hasil panen pertama itu mencapai 5,25 ton, sawah baru ini memberikanhope yang baik.

Panen pertama itu pun dilakukan lima hari lebih cepat dari seharusnya. Ada gelagat hama ulat grayak akan menyerang. Daripada dipanen ulat, General Manager PT SHS Ketapang, Kusmiyanto, memutuskan segera memanennya. “Waktu itu berminggu-minggu tidak ada hujan. Sawah mengering. Sungai di dekat situ lagi surut. Maka muncullah ulat grayak,” ujar Kusmiyanto.

Munculnya hama ulat grayak memang sudah diperkirakan. Lahan yang selama ini dibiarkan tidak ditanami pasti dihuni berbagai renik beserta telurnya. Ketika dibuat sawah, pada dasarnya telur-telur itu masih ada di situ. Hanya saja tidak bisa menetas karena tergenang air.

“Begitu berhari-hari tidak ada air, menetaslah,” ujar Kusmiyanto yang alumni FakultasPertanian Universitas Brawijaya Malang itu.

Pengalaman baru yang terbesar dari “universitas sawah baru” ini adalah dalam menata air. Bulan pertama pembukaan sawah baru seperti tidak ada persoalan. Pembukaan lahannya, pengolahan tanahnya, penanamannya, lancar-lancar saja. Maklum waktu itu musim hujan.

Begitu tidak ada lagi hujan, ketahuanlah berbagai macam kekurangannya. Tata air untuk perencanaan 500 ha tentu beda dengan untuk perencanaan ribuan hektar. Di sinilah diskusi, solusi, dan action terus dilakukan.

Dari pengalaman bulan pertama dan kedua itulah penyempurnaan dilakukan. Hasilnya terlihat dari kian cepatnya pertambahan pencetakan sawah baru. Bulan pertama, satu hari rata-rata hanya bisa mencetak 7 ha sawah baru. Sekarang pencetakan dengan alat-alat modern itu sudah bisa 15 ha per hari. Tiga bulan lagi direncanakan bisa 50 ha per hari.

Kian lama kian banyak pelajaran yang bisa diambil. Saya sudah minta kepada Kusmiyanto untuk mendokumentasikan semua persoalan yang muncul, jalannya diskusi, dan penyelesaianmasalah yang diambil. Semua itu akan menjadi dokumen penting untuk program pencetakan sawah baru di masa depan.

Penerapan berbagai teknologi pun dicoba di Ketapang. Berbagai jenis benih ditanam, diamati, dan dilihat perkembangannya. Demikian juga berbagai macam pupuk. Termasuk pupuk dan benih dari PT Batantekno (Persero) hasil kerjasama dengan Batan dan BPPT. Benih padi Si Genuk yang diiradiasi nuklir juga segera dicoba seluas 10 ha di Ketapang. Digabung dengan pupuk cair hasil kerjasama mereka.

Si Genuk sudah dicoba di lahan SHS di Sukamandi, Jawa Barat, dan siap panen minggu ini.Di sini nama benih ini bermutasi menjadi Si Denok. Lahannya bersebelahan dengan lahan dengan benih Ciherang. Secara kasat mata sudah terlihat beda.

Saya melihat perbedaan itu saat meninjaunya. Waktu itu padinya sudah mulai agak menguning. “Yang Si Denok terlihat menggarehal,” ujar seorang staf PT SHS yang hanya bisa menggambarkannya dalam istilah Sunda.

Sawah baru di Ketapang itu direncanakan ditanami padi dua kali setahun. Setelah panen pertama itu, sawah tersebut akan ditanami padi lagi, tapi jenis gogo. Ini untuk mengantisipasi kesulitan air di musim kemarau. Toh hasilnya juga tidak banyak berbeda. Setelah gogo barulah akan ditanami jagung.

Sebenarnya saya minta ditanami kedelai, sekalian untuk ikut mengatasi kekurangan kedelai, tapi tidak ada yang cukup pede melakukannya. Saya mengalah. Saya tahu kedelai memang jenis tanaman untuk iklim subtropik. Perlu penyiapan khusus untuk ditanam di Ketapang.

Fokus pemikiran tim Ketapang saat ini masih bagaimana mencetak sawah baru yang sekalian harus bisa memecahkan segala hambatannya.

Sawah baru ini, kalau berhasil, akan memaksa PT SHS untuk berubah total. Sudah bertahun-tahun BUMN ini tidak memiliki landasan bisnis yang kuat. Bisnis utamanya menyediakan benih, tetapi kemampuan menyediakan benih sendiri tidak sampai 5 persen dari kebutuhan benih nasional.

Akibatnya SHS harus bekerjasama dengan begitu banyak penangkar benih. Dengan segala permainannya. SHS tidak memiliki margin yang cukup untuk bisa mengembangkan dirinya menjadi tulang punggung penyedia benih unggul nasional. Bahkan SHS terlibat pola gali-lubang-tutup lubang yang lama-lama lebih dalam lubangnya dari tutupnya.

Kini begitu banyak BUMN yang mendukung SHS menyukseskan pencetakan sawah baru itu. Bukan saja untuk kecukupan pangan nasional, tapi juga untuk masa depan SHS sendiri yang harus kokoh.

PT Pertani (Persero), BUMN bidang pertanian lainnya, juga tidak lebih kuat dari SHS. Landasan bisnisnya juga rapuh. Agamanya juga sama: gali-lubang-tutup-lubang. Tumpang tindih pula.

Tahun ini PT Pertani baru mulai memiliki dasar bisnis yang nyata: spesialis di bidang pasca panen. Tidak akan tumpang-tindih dengan PT SHS dan Perum Bulog. Bahkan ketiganya akan bisa bersinergi untuk secara tuntas membantu persoalan petani di segala lini.

Di hulu, BUMN membantu produksi beras melalui program “yarnen”, bayar kalau sudah panen. Petani yang tidak memiliki kemampuan mengadakan benih unggul dan pupuk, dibantu BUMN. Agar hasil panennya lebih besar. Bantuan itu dikembalikan saat panen. Tahun ini program yarnen, bagian dari Gerakan Peningkatan Produksi Pertanian Berbasis Korporasi (GP3K) BUMN, harus mencapai 2,6 juta hektar.

Di hilir, ada Bulog yang menampung seberapa besar pun hasil panen. Tahun lalu Bulog sudah membuktikan diri mampu mencapai prestasi terbaiknya. Tahun ini, Dirut Bulog Soetarto Alimuso bertekad untuk lebih baik lagi.

Hulu-hilirnya sudah mulai bergerak. Tapi tengah-tengahnya masih bolong. Penanganan gabahnnya masih belum mendapat perhatian. Bagaimana petani harus merontokkan gabah, mengeringkan dan menggilingnya, masih belum ada BUMN yang menerjuninya.

PT Pertanilah yang akan menjadi spesialis di tengah-tengah ini. Caranya: mengadakan mesin-mesin pengering gabah. Syaratnya: mesin itu tidak boleh menggunakan bahan bakar minyak. Tahun ini PT Pertani membangun 100 pabrik pengering dengan bahan bakar sekam padi.

Selama ini memang sudah banyak mesin pengering gabah di Bulog, tapi semuanya menggunakan solar. Mahalnya bukan main. Akhirnya tragis: nganggur semua!

Demikian dilontarkan sejumlah kalangan, secara terpisah, di Jakarta, Kamis (21/2/2013), menyikapi Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 30 Tahun 2012 tentang Usaha Perikanan Tangkap di Wilayah Pengelolaan Perikanan Negara Republik Indonesia.

Ketentuan menteri itu memberikan keistimewaan kepada kapal pukat cincin berbobot mati 1.000 gros ton (GT) yang beroperasi tunggal untuk menangkap ikan di perairan lebih dari 100 mil, dan melakukan alih muatan (transhipment) ikan untuk diangkut ke luar negeri.

Direktur Eksekutif Indonesia for Global Justice Riza Damanik mengemukakan, kebijakan yang sarat kepentingan pemodal asing itu tidak saja ceroboh, tetapi juga memperparah krisis ikan Indonesia. Setiap tahun Indonesia bergantung pada impor ikan dan industri pengolahan kekurangan bahan baku. Ironisnya, pengawasan kapal untuk kegiatan alih muatan ikan di tengah laut masih sangat minim.

Menurut pakar hukum laut internasional, Hasyim Djalal, ketentuan pemerintah itu berpotensi menimbulkan masalah dalam pengawasan, mengingat wilayah penangkapan ikan untuk kapal 1.000 GT itu melebihi 100 mil. Mekanisme pengawasan wajib untuk memastikan hasil ikan yang ditangkap sesuai dengan daya dukung sumber daya, dan pengelolaan ikan berkelanjutan.

”Siapa yang bisa menjamin pengawasan penuh di perairan? Apalagi kapal sebesar itu menangkap ikan untuk dibawa ke luar negeri. Jika pengawasan kurang maka penangkapan ikan dikhawatirkan tidak terkendali,” ujarnya.

Berdasarkan data Kementerian Kelautan dan Perikanan, belum pernah ada kapal pukat cincin berbobot 1.000 GT yang beroperasi di ZEE dan laut lepas. Kapal ikan berbobot di atas 30 GT yang terdata hingga 11 Februari 2013 berjumlah 4.142 unit, sejumlah 1.373 unit di antaranya kapal pukat cincin. Kapal pukat cincin terbesar saat ini berukuran 800 GT hanya ada 1 unit.

Tidak konsisten

Riza menilai, keistimewaan bagi kapal 1.000 GT untuk menangkap dan mengangkut ikan ke luar negeri memunculkan indikasi adanya kepentingan untuk menguras sumber daya ikan bagi kepentingan kelompok.

Ketua Harian Asosiasi Pengalengan Ikan Indonesia (Apiki) Ady Surya mengemukakan, pemerintah seharusnya konsisten dengan kebijakan industrialisasi perikanan yang telah dicanangkan untuk memperkuat kapasitas usaha perikanan dari hulu-hilir. Faktanya, industri hilir kekurangan bahan baku.

Dicontohkan, usaha pengalengan ikan cakalang membutuhkan bahan baku cakalang rata-rata 350.000 ton per tahun. Namun, produksi ikan cakalang yang seluruhnya dipasok oleh kapal pukat cincin hanya sekitar 300.000 ton per tahun, baik untuk kebutuhan konsumsi dan bahan baku olahan.

”Izin kapal pukat cincin 1.000 GT untuk menangkap di ZEE sepatutnya disertai kewajiban mendaratkan ikan di pelabuhan dalam negeri untuk mengatasi krisis ikan,” ujarnya. (LKT)

Fish Jelly Product kini di keluarkan dengan kemasan
yang lebih menarik dan mutu yang lebih baik. Dengan mutu/kualitas dan kemasan
baru tersebut Fish Jelly Product diharapkan bisa memenuhi selera konsumen dan
permintaan pasar. Adapun strategi pemasaran yang sedang dilakukan saat ini
yaitu dengan melalui distributor  yang ada di daerah Jakarta dan sekitarnya.

Kemasan Baru Fish Jelly Product

Kantor Pemasaran
Telp : 021-6332162 / 021-6927971
Fax  : 021-6332163

Source T. PN

Dalam rangka meningkatkan kinerja perusahaan PT. Perikanan Nusantara
(Persero) cabang Padang dan mengingat permintaan pasar  terhadap kebutuhan Es maka PT. Perikanan
Nusantara (Persero) Cabang Padang sedang diadakan rekondisi pabrik es,dengan
diadakannya rekondisi pabrik es tersebut diharapkan PT. Perikanan Nusantara
(Persero) Cabang Padang bisa memenuhi kebutuhan pasar di daerah tersebut dan
bisa meningkatkan keuntungannya.

Source T. PN

DENGAN SEMANGAT PROKLAMASI 17 AGUSTUS 1945, KITA SUKSESKAN REFORMASI GELOMBANG KEDUA, UNTUK TERWUJUDNYA KEHIDUPAN BERBANGSA YANG MAKIN SEJAHTERA, MAKIN DEMOKRATIS DAN MAKIN BERKEADILAN

Source :

"Hai orang-orang yang beriman,
diwajibkan bagi kamu berpuasa sebagaimana telah diwajibkan bagi orang-orang
sebelummu, agar kamu bertakwa" [Al Baqarah:183]

Direksi, Komisaris, Karyawan dan Karyawati

PT. Perikanan Nusantara (Persero)

Mengucapkan

Selamat Menunaikan Ibadah Puasa

Semoga Amal Ibadah Kita Diterima Allah SWT

Source :

sebagai Presiden RI dan Bapak Prof. Dr. Boediono sebagai wakil Presiden RI Periode 2009 – 2014

semoga sukses dalam melaksanakan amanat Rakyat untuk memimpin

Negara Kesatuan Republik Indonesia

PT Perikanan Nusantara

Dari
investasi pada pabrik es di PT. Perikanan Nusantara (Persero) cabang Bitung di
proyeksikan perusahaan akan memperoleh pengembalian investasi pada tahun awal
beroperasi sebesar 12% dan sebesar 22% setelah beroperasi penuh.

Source T. Perikanan Nusantara